Desafíos para acelerar nuestro ecosistema de emprendimiento e innovación

 

Chile ha convertido el fomento al emprendimiento de alto impacto en una política de Estado. Gobierno tras gobierno, las buenas políticas públicas de administraciones anteriores son continuadas y fortalecidas, mientras otras son matizadas, lo que muchas veces genera interesantes -y a veces sorprendentes- debates sobre diferentes miradas al modelo, pero en términos generales, el avance es evidente.

Sin embargo, en cada cambio de gobierno el ecosistema entra en una especie de tiempo muerto, en una "tensa calma" donde todos los actores esperan que, una vez más, la política de Estado continúe.

Un estudio de Startup Genome clasifica el grado de madurez en el ciclo de vida de un ecosistema de emprendimiento de acuerdo a cuatro estadios: activación, globalización, expansión e integración. En la fase de activación, el ecosistema está muy centrado en la atracción de recursos, desde el capital humano hasta el financiamiento y está muy influido por el apoyo del gobierno. En las fases de globalización, expansión e integración, estos recursos están consolidados y llegan independientemente de los esfuerzos centralizados. Para esto, el ecosistema necesita tener una masa crítica que parece que no terminamos nunca de alcanzar.

 


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Oliver Flögel General Partner de Scale Capital
Oliver Flögel General Partner de Scale Capital


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