ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Jueves 28 de Marzo de 2013

El segundo de cinco hermanos miembros del mayor conglomerado empresarial de Chile:
Fallece el empresario y presidente de Quiñenco, Guillermo Luksic Craig

Su deceso se produjo ayer luego de una larga batalla contra el cáncer. El alto ejecutivo impulsó durante su destacada trayectoria la diversificación del brazo industrial del grupo. "Todo en la vida supone un riesgo, y en los negocios eso es exactamente igual. Yo creo que equivocarse no es un problema", decía Guillermo, reflejo de lo que él mismo había aprendido de su padre.  
 Tras padecer de un cáncer pulmonar diagnosticado en mayo del año pasado, falleció ayer el empresario Guillermo Luksic Craig (57), presidente del holding Quiñenco, el brazo que agrupa los negocios industriales del conglomerado económico más grande de Chile, y que gestiona empresas como CCU, Viña San Pedro Tarapacá y Calaf -en alimentos y bebidas-, Banco de Chile y Vapores, entre otras.

Guillermo Luksic era el segundo de los cinco hermanos hijos del fallecido Andrónico Luksic Abaroa. El clan lo integran también los hermanos Andrónico, Jean Paul, Gabriela y Paola Luksic, e Iris Fontbona, viuda del patriarca muerto en 2005.

Luego de su deceso, ocurrido en la Clínica Las Condes a las 14:15 horas, las más altas personalidades del mundo gremial, de los negocios y del ámbito político llegaron a la parroquia San Francisco de Sales, en Vitacura, a acompañar a la familia.

"Es muy difícil asumir esta partida tan temprana y dolorosa. Mi hermano fue un pilar fundamental en nuestra familia, como padre, como hermano, como hijo y como tío. Fue un compañero extraordinario y complementario, tanto en nuestra vida personal como en el ámbito profesional", comentó Andrónico Luksic Craig. "Echaremos de menos su consejo, su compañía, su inteligencia", afirmó su hermano, el mayor del clan.

Guillermo Luksic era padre de cincos hijos (y abuelo de 4 nietos). En el ámbito empresarial destacó por su intensa actividad en los negocios y por diversificar el área industrial del grupo.

Desde la presidencia de Quiñenco buscó siempre nuevos negocios, adquisiciones o alianzas con socios estratégicos que les agregaran valor a las empresas.

En cifras, los ingresos de Quiñenco se más que duplicaron en cinco años. A diciembre de 2012, llegaban a US$ 6.354 millones, mientras que en 2008 rondaban los US$ 2.500 millones. Parte de este crecimiento se debe a los negocios en los que Guillermo Luksic fue artífice: la asociación con la francesa Nexans; la incorporación de Tarapacá, que situó a San Pedro como el segundo grupo vitivinícola del país; la compra del negocio de combustibles a Shell en 2011 (hoy Enex) y Terpel; el ingreso a la industria naviera con la Sud Americana de Vapores (CSAV) y, de paso, SAAM, en el negocio portuario.

"A mí, la verdad, me fascinan los negocios"

Ex alumno de The Grange School y con estudios de Derecho en la Universidad de Chile, Guillermo no tardó en optar por los negocios, que -confesó en varias oportunidades- lo apasionan. "A mí, la verdad, me fascinan los negocios. Es una cosa genética. Me fascina lo que hago, y, gracias a Dios y a la Virgen, lo he hecho más o menos bien", dijo en una entrevista en Canal 13 Cable hace años.

Primero ingresó como gerente de la filial Forestal Colcura (1977), lo que lo llevó a presidir al gremio forestal, Corma, y luego arribó a Quiñenco como subgerente general. Luego, como gerente general, y en 1982 -con 26 años- como presidente del holding , reemplazando a su padre.

Definido como racional, pragmático, analítico y competitivo para los negocios, en la gestión de Guillermo Luksic al mando de Quiñenco, hubo importantes hitos. En los 80, la toma de control de CCU; en los 90, la inversión en VTR -que les generó ingresos por US$ 1.100 millones en esa década, que servirían para la expansión posterior-, y a fines de 2007 el acuerdo con la francesa Nexans. La mayor productora mundial de cables compró el 100% de la unidad de cables de Madeco a Luksic, a cambio de US$ 448 millones y el ingreso del clan chileno con el 8,9% a Nexans. Hoy, el grupo tiene el 22,4% de la propiedad, y la opción de subir su participación hasta el 28%. Guillermo Luksic participaba en el directorio de Nexans internacional.

En esta diversificación, en 2011 el grupo debutó en la industria naviera con el ingreso a CSAV, ligada al grupo Claro. En 2012, el clan Luksic toma el control. Con Oscar Hasbún al mando, Vapores revirtió los malos resultados y logró ganancias operacionales, en un negocio por el que Guillermo se jugó personalmente, pues siempre consideró un desafío impulsar firmas en dificultades.

El ingreso a la distribución de combustibles fue otro hito en el que Guillermo Luksic tuvo directa injerencia. En esta área partió con la compra de la operación de la angloholandesa Shell en Chile, en 2011, por US$ 614 millones, que reforzó con la adquisición, a Angelini, de Terpel en Chile.

Así sumó este nuevo negocio, quedando con 439 estaciones de bencina (considerando las 61 estaciones que deberán vender).

Desarrollo vitivinícola

Un negocio que lleva más su sello personal es la fusión de viña San Pedro (controlada por CCU) y Tarapacá, hasta el 2008 controlada por otros empresarios.

La idea surgió después de un café entre Guillermo Luksic, José Luis Vender y Gustavo Romero, a quienes Luksic conoció cuando compartieron un curso de oficiales de reserva de la Fuerza Aérea.

El propio Guillermo contó en una entrevista a "El Mercurio" cómo surgió la fusión. "Nació esta proposición, que a mí me gustó muchísimo porque nosotros venimos haciendo un trabajo en la viña desde que yo asumí la presidencia, de renovar nuestra enología, de apoyar más fuerte nuestras marcas, de ser más eficientes", aseguró en esa ocasión.

Por su pasión por el mundo vitivinícola, a título personal desarrolló Viña Tabalí en Ovalle, ciudad de la que fue declarado hijo ilustre y por la que tenía un afecto especial, pues allí estudió su madre Ena Craig. En 2004, inició Altair, con la que buscó marcar presencia en el rubro de los vinos ícono, inicialmente en sociedad con el grupo francés Dassault. Hoy, la firma es parte de San Pedro Tarapacá.

También lideró desinversiones, como la salida de Lucchetti, la venta de Telefónica del Sur y de los hoteles Carrera, incluido el edificio de Teatinos (actual Cancillería), y de Paris, a sólo seis meses de haber ingresado a la firma.

"De Guillermo, admiro su enorme capacidad de negocios. Sabe muy bien todos estos negocios de alta competencia, en los que el milímetro cuenta. Es extraordinario en eso". JEAN PAUL LUKSIC (DECLARACIÓN AÑO 2008)

 Una enfermedad que se le detectó en mayo pasadoGuillermo Luksic Craig falleció ayer en la tarde en la Clínica Las Condes, rodeado de su familia, su chofer y su secretaria.

Guillermo Luksic supo en mayo del año pasado que padecía de cáncer al pulmón, tras un chequeo que se hizo debido a sentir los primeros síntomas de la enfermedad: una tos que hasta le impedía terminar de leer en juntas de accionistas. Era fumador. Tras una cirugía inmediata en Estados Unidos, se sometió al resto del tratamiento en Chile, sin dejar de trabajar. Como resultado del proceso, le fue extirpado la mitad de un pulmón.

En febrero su salud empeoró. Los tres hermanos hombres se reunieron en casa de Guillermo, previendo lo que venía. De esas conversaciones -y últimos consejos de Guillermo- surgieron ideas en las que todos coincidieron: Andrónico, el mayor, asumiría las responsabilidades principales de Guillermo. De hecho, Andrónico comenzó a hacer visitas a Madeco y CCU. La tercera generación -como Nicolás, el único hijo hombre de Guillermo-, seguiría integrándose paulatinamente a los negocios.

En sus últimos días, Guillermo nunca estuvo solo. Siempre lo acompañaron su madre Iris, sus hermanos y sus hijos. También contó con la visita diaria de su amigo, el sacerdote John O'Reilly. Incluso, su hermano Andrónico pasó los últimos 10 días acompañándolo durante la noche, durmiendo en la misma pieza.

Tras su muerte, su cuerpo fue trasladado a la parroquia San Francisco de Sales, en Vitacura, lugar al que llegaron su familia, ejecutivos del grupo, empresarios, economistas y políticos. Entre ellos, su madre Iris Fontbona, Jean Paul y Andrónico Luksic, el hijo mayor de Guillermo, Nicolás Luksic Puga, el ex Presidente Ricardo Lagos, la ministra del Sernam, Carolina Schmidt, Lily Pérez, Eliodoro Matte, Bernardo Matte, Jorge Rosenblut, Cristoph Schiess, Diego Hernández, Pablo Granifo, Luis Hernán Paul, René Cortázar, el padre John O'Reilly, Gonzalo Menéndez, Jacobo y Andrés Ergas, Francisco Pérez Mackenna, Nicolás Eyzaguirre, Hernán Büchi, Vittorio Corbo, Patricio Rojas, Juan Andrés Fontaine, Jaime Estévez, Carlos Ominami, Carlos Alberto Délano, Roberto Méndez, Patricio Jottar, Arturo Tagle y Marcelo Awad.

Pasadas las 19 horas de ayer, el arzobispo de Santiago, Ricardo Ezzati, concelebró una misa en su memoria.

FUNERALESSerán hoy en el Cementerio Parque del Recuerdo, después de una misa a las 12:00 en la iglesia San Francisco de Sales.Su lado B: piloto de aviones y seguidor de la banda GondwanaEn su vida personal, Guillermo cultivó varios hobbies : fue piloto de aviones desde los 18 años, y practicaba polo y velerismo.

En música, le gustaba la bossa nova y el reggae . Por eso, su banda chilena preferida era Gondwana.

Años atrás incursionó en el rubro comunicaciones. Fundó Revista Capital, que luego vendió a Ricardo Claro. De niño mostró talento para el canto y para pintar.



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Foto:MANUEL HERRERA


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