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El
líder transformador y El líder interior
David Fischman
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Introducción
general a los dos libros (2/3)
Después de algunas horas, frustrado por la experiencia,
regresó a su palacio e increpó a su guía:
«No pude ver nada en el lago. Déjate de acertijos
y de una vez, dime quién es mi peor enemigo». «Es
increíble que no te des cuenta» —contestó
el sabio—. «Lo has tenido en frente. Es el reflejo
de tu propia imagen, eres tú mismo. Tú eres tu
peor enemigo. Eres un líder alejado de su gente, que
sólo quiere incrementar su poder y engrandecer su ego.
Tienes un enorme ejército, pero que ya no se
siente comprometido con el pueblo y que, como tú, está
infectado de tal soberbia que no le permite ver sus propias
carencias. Estás haciéndote daño a ti mismo,
así como a tu pueblo y a tu ejército. Te estás
volviendo vulnerable para futuros adversarios. Tú eres
tu más temible enemigo».
Decidí iniciar con esta historia, porque su contenido
cubre la esencia de los dos libros que componen esta obra. El
primero se titula El líder transformador y está
basado en la teoría de liderazgo más probada de
los últimos tiempos: la teoría del investigador
Bernard Bass sobre el liderazgo transformador. Contiene las
prácticas que hacen que un líder sea más
efectivo en el manejo de su gente y en el logro de resultados.
El líder transformador, a diferencia delemperador de
la historia, orienta precisamente sus esfuerzos hacia causas
trascendentales, hacia el desarrollo de las personas y de su
entorno.
Como menciona Dewitt Jones, el famoso fotógrafo de la
revista National Geographic, «uno no tiene que buscar
ser el mejor del mundo. Uno tiene que buscar ser lo mejor para
el mundo». Lo notable del liderazgo transformador consiste
en movilizar a las personas hacia causas que tienen un significado
mayor que uno mismo. Hacia principios que mejoren el mundo.
Este primer libro combina la teoría con muchos ejemplos
y casos prácticos. Es una buena guía para aquellas
personas que quieren mejorar la efectividad de su liderazgo.
El segundo libro, denominado El líder interior, está
más relacionado
al liderazgo personal. No se puede ser un verdadero líder
transformador si, primero, nosotros mismos no evolucionamos
como personas. Volviendo a la historia anterior, es evidente
que la falta de madurez del emperador lo llevó por un
camino errado. Se vio atrapado por su ego, en su búsqueda
por obtener el poder de afuera hacia adentro. El verdadero líder
es aquél que tiene un poder interno, generado por su
propio desarrollo emocional y espiritual.
No busca liderar para obtener el poder; por el contrario, usa
su propio poder interno para liderar con sabiduría y
servir a los demás. En mis anteriores escritos, he comentado
la importancia del liderazgo personal, incidiendo en temas como
la autoestima, la creatividad, la ética, entre otros.
En este libro profundizo, además, los temas del conocimiento
de uno mismo, del poder de la actitud en la vida, de la inteligencia
espiritual y de la comunicación.
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