El espejo del líder
David Fischman
 
Introducción    (1/3)

Quisiera empezar con una historia que escuché por primera vez cuando era niño, y que encierra una enseñanza profunda que resume la esencia de este libro.

Cuentan que un rey, muy vanidoso y ostentoso, recibió la visita de un falso sastre que decía ofrecer la tela más preciosa del reino. El sastre le indicó al rey que la tela era invisible a la mayoría de personas y que sólo las personas inteligentes podrían apreciar su belleza. Cuando le mostraron la supuesta tela al rey, éste, aunque en realidad no veía nada, elogió sus bondades. Los asesores, para no quedarse atrás, inmediatamente le dieron la razón al rey. Cuando el rey se “puso” el traje confeccionado con la tela imaginaria, todos los asesores lo alabaron, haciéndole saber lo elegante que se veía. Confiado, el rey salió a la calle con su nuevo traje y sus «fieles» súbditos, al verlo, lo aplaudieron. El rey estaba convencido de lo inteligente que era por haber sido capaz de ver y vestir el nuevo traje. Hasta que pasó un niño que, inocentemente, gritó: «¡Miren, el rey está desnudo!».

En esta historia, el rey no quiso verse en su espejo interior. Por querer impresionar a los demás y demostrar que él sí era inteligente, no quiso aceptar el hecho de que no veía la tela. Es más, usó como espejo a otras personas, quienes, por ocultar sus propias inseguridades y por agradar al rey, le confirmaron la supuesta existencia de la tela.

Lo mismo nos ocurre en la vida real. Nos pasamos la vida tratando de proyectar una imagen hacia los demás. Intentamos mostrarnos como competentes, exitosos, conocedores, valorados y capaces. Muchas veces se trata de una imagen tan irreal como la tela; una imagen que, en el fondo, a nosotros no nos convence. Lo peor de todo es que, como los asesores del rey, las personas que nos rodean tratan de agradarnos y no nos dicen la verdad. Nos siguen la corriente y sólo nos ayudan a perpetuar nuestra propia ignorancia o negación.

El espejo del líder es un libro para aquellas personas que tengan el coraje de verse en su espejo interior. Cuando compramos ropa en una tienda, nos miramos al espejo para ver cómo nos queda. No nos basta con que el vendedor nos diga que nos queda bien.

El espejo del líder provee un marco conceptual, que permitirá al lector reconocer en su «espejo» una serie de características personales e interpersonales. A diferencia de la ropa, estas características las vestimos en nuestro interior y no son tan visibles.


 
 
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